😳 Пацан в 17 лет прошел собес на ТИМЛИДА-бэкендера

Гений разработки развалил кабины на всех этапах интервью, но в итоге не был принят из-за того, что скрыл свой возраст, хотя его никто об этом и не спрашивал.

👨‍💻 — Руководство компании поступило верно.

❤️ — Надо было брать талант!

😳 Пацан в 17 лет прошел собес на ТИМЛИДА-бэкендера

Гений разработки развалил кабины на всех этапах интервью, но в итоге не был принят из-за того, что скрыл свой возраст, хотя его никто об этом и не спрашивал. Ситуация иллюстрирует дилемму: талант против формальностей. Молодой разработчик, возможно, обладал выдающимися навыками, превосходящими многих опытных кандидатов, но компания предпочла придерживаться внутренних правил.

👨‍💻 — Руководство компании поступило верно. Ведь соблюдение корпоративных стандартов — важный аспект, особенно в крупных организациях. Узнайте больше о корпоративной культуре. Возможно, возрастные ограничения были связаны с юридическими аспектами или политикой компании.

❤️ — Надо было брать талант! Талантливые люди — это двигатели инноваций. Упустить такого кандидата — значит упустить потенциальный вклад в развитие компании. Нужно было бы рассмотреть исключение или найти компромисс, если навыки действительно впечатляли. Например, предложить испытательный срок или менторство. Discover More about hiring strategies.